Metodologia Ágil: SCRUM

Transformando ideias em valor através de ciclos iterativos

1. Introdução ao Framework

O Scrum é um framework leve que ajuda pessoas, times e organizações a gerar valor por meio de soluções adaptativas para problemas complexos. Ele não é um processo definitivo, mas sim uma estrutura dentro da qual você pode empregar vários processos e técnicas.

Os Três Pilares: Transparência, Inspeção e Adaptação.

2. O Time Scrum

O Time Scrum é pequeno o suficiente para permanecer ágil e grande o suficiente para completar um trabalho significativo dentro de uma Sprint.

Product Owner

Focado em maximizar o valor do produto. É o único responsável por gerenciar o Product Backlog.

Scrum Master

Líder que serve ao Time. Responsável por estabelecer o Scrum conforme definido no Guia do Scrum.

Developers

As pessoas comprometidas em criar qualquer aspecto de um incremento utilizável a cada Sprint.

3. Eventos (Cerimônias)

Sprint: O coração do Scrum, onde as ideias viram valor. Dura 1 mês ou menos.
Sprint Planning: Define o que será feito e como o trabalho será realizado.
Daily Scrum: Reunião de 15 minutos para inspecionar o progresso em direção ao Objetivo da Sprint.
Sprint Review: Inspeciona o resultado da Sprint e determina adaptações futuras.

4. Artefatos

Representam trabalho ou valor e são projetados para maximizar a transparência da informação principal.